Quelle: Archiv MG - BRD GEWERKSCHAFT 35H-WOCHE - Neue Freiheiten für Unternehmer

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       Da freut sich der Metallarbeiter
       
       DIE ZEITSOUVERÄNITÄT BRICHT AUS
       Der Tarifvertrag  in der  Metallindustrie hat's  festgelegt: 1995
       ist die  35-Stunden-Woche da.  Gleichzeitig ist  den Unternehmern
       vertraglich erlaubt,  18% (in  Bayern 13%)  ihrer Belegschaft  40
       Stunden in  der Woche  arbeiten zu  lassen. Für  diese Mehrarbeit
       gibt es entweder den normalen Lohn ohne Überstundenzuschläge oder
       Freizeitausgleich.
       Den Unternehmern bereitet diese Regelung keine Kopfschmerzen. Sie
       richten die  Arbeitszeiten weiter so ein, wie es der Geschäftsbe-
       darf verlangt:  Mal gibt's  mehr, mal weniger Überstunden; wenn's
       wenig zu  tun gibt, paßt ihnen auch ein Freizeitausgleich für be-
       stimmte Beschäftigte  in den  Kram. Und die Möglichkeit, Arbeiter
       und Angestellte  bis zu  40 Stunden in der Woche arbeiten zu las-
       sen, ohne  ihnen Überstundenzuschläge zahlen zu müssen, ergreifen
       sie gern.  Natürlich halten sie sich an die vereinbarten Arbeits-
       zeitregelungen. Sie  beginnen also  damit, die Abteilungen danach
       durchzumustern, welche  Teile des  Personals 40 Stunden die Woche
       arbeiten sollen.  Arbeitsplätze, an  denen Überstunden  die Regel
       waren, bieten  sich da  natürlich an.  Diejenigen, die gewöhnlich
       bisher schon  länger gearbeitet haben, dürfen also zu den 18 bzw.
       13% gehören,  die auch  weiterhin länger  arbeiten.  Die  anderen
       kriegen ihre Arbeitszeitverkürzung.
       Soll sie das sein, die Zeitsouveränität? Steinkühler erzählt die-
       sen Quatsch:
       
       "Er (der  Arbeitnehmer) kann entweder von 40 auf 35 Wochenstunden
       zurückgehen oder  er kann  bei seiner Entscheidung für 40 Wochen-
       stunden zwischen den Möglichkeiten der Bezahlung in Geld oder Ab-
       geltung in Freizeit wechseln."
       
       Wer kann  hier was? Der Arbeitgeber ist doch so frei, nach seinem
       Bedarf längere  und kürzere Arbeitszeiten einzuteilen und dem Ar-
       beitspersonal zuzuteilen.  Dem Wunsch des Arbeitnehmers, mal mehr
       zu arbeiten,  weil man  das Geld  braucht, oder weniger, weil man
       mehr Freizeit möchte, wird doch in keiner Weise nachgekommen. Und
       was sind  das überhaupt  für Alternativen,  die der  Betrieb nach
       Maßgabe seiner Entscheidung anbietet? Was ist denn besser: länger
       in der  Fabrik arbeiten und mehr Geld zu haben oder weniger Geld,
       dafür aber mehr Freizeit?
       Da sucht  sich kein Arbeitnehmer aus, wie er's am liebsten hätte,
       sondern der  Arbeitgeber sucht  aus, wen er so oder so lange, mit
       Freizeitausgleich oder ohne, nutzen will.
       Daran ändern  auch die  Umfragen nichts, die jetzt in einigen Be-
       trieben vorgenommen  werden, um  zu ermitteln, wie es mit der Be-
       reitschaft in  der Belegschaft  steht für  die eine  oder  andere
       Sorte Arbeitszeit. Seit wann sind denn Umfragen dafür da, daß aus
       ihren Ergebnissen  Konsequenzen folgen? Da fragt der Herr Arbeit-
       geber die  von ihm abhängigen Arbeitnehmer nach ihrer Meinung, um
       ihnen dann  mitzuteilen, daß  in einigen Fällen schon, in anderen
       aber die Belange der Firma nicht mit den Wünschen der Beschäftig-
       ten zu vereinbaren wären.
       Kein Wunder,  daß bei  so viel  Zeitsouveränität die Gewerkschaft
       folgenden Tip gibt:
       
       "Niemand muß  gleich Ja sagen, wenn der Arbeitgeber so einen Ver-
       trag anbietet." (metall-Flugblatt)
       
       G l e i c h  nicht.

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