Quelle: Archiv MG - BRD GEWERKSCHAFT 35H-WOCHE - Neue Freiheiten für Unternehmer
zurück
NEUE FREIHEITEN FÜR UNTERNEHMER - VOM DGB ERKÄMPFT
Das Ergebnis der diesjährigen Tarifrunde, des längsten und härte-
sten Arbeitskampfs seit Bestehen der Republik, ist durch zwei
Stichworte hinreichend gekennzeichnet: Flexibilisierung der Ar-
beitszeit und Lohnpause. Damit wurden die fortschrittlichsten Un-
ternehmerwünsche erfüllt.
Mit einer Lohnpause (= Lohnsenkung) für die nächsten zwei Jahre
haben sich IG-Metall und IG-Druck bis auf weiteres von der
"Lohnfront" zurückgezogen. Tarifverträge mit Laufzeiten bis
Spätsommer 1986 sind das stolze Resultat der diesjährigen Ar-
beitskämpfe. Die Durchsetzung von Lohnerhöhungen hat der DGB be-
kanntlich noch nie als seine Aufgabe begriffen eine
"Lohnmaschine" wollte er nie sein. Mit der Unterschrift unter die
neuesten Verträge sind IG-Metall und IG-Druck noch einen Schritt
weiter gegangen. Sie haben sich jetzt auch in aller Form von dem
Anspruch verabschiedet, wenigstens einmal im Jahr eine
g e w i s s e K o m p e n s a t i o n der durch Inflation und
betriebliche Leistungssteigerung dauernd g a r a n t i e r t e n
L o h n s e n k u n g durchzusetzen. Eine Lohnsenkung, die in
diesem Jahr um lächerliche 3,3% und im nächsten Jahr um ganze 2%
"gebremst" werden soll. Und selbst diese prozentuale Erhöhung
existiert größtenteils bloß auf dem Papier. Viele Betriebe sind
inzwischen dazu übergegangen, die Tariflohnerhöhungen mit außer-
tariflichen "Sonderzahlungen" zu verrechnen - so heißen nämlich
beträchtliche Teile des bundesdeutschen Normallohns, die tarif-
lich nicht abgesichert sind.
F l e x i b i l i s i e r u n g d e r A r b e i t s z e i t -
so hieß das "Angebot", mit dem die Unternehmerseite die Ta-
rifrunde eröffnet hatte. Das "erkämpfte" 38,5-Durchschnittsstun-
den-Ergebnis erfüllt haargenau diese Unternehmer-Forderung - die
durch keine Arbeitszeit-Regelung "behinderte" freie Verfügung der
Betriebe über ihr Menschenmaterial.
Ein Vertrag, der nichts anderes zum Inhalt hat als die
"Festlegung" der a b s o l u t e n H a n d l u n g s f r e i-
h e i t e i n e s V e r t r a g s p a r t n e r s ist ein
Witz. Die Tarifkommissionen der DGB-Gewerkschaften haben dieses
"Kunstwerk" hingekriegt:
"Die tarifliche wöchentliche Arbeitzeit ohne Pausen beträgt 38
1/2 Stunden. Die Arbeitszeit im Betrieb wird im Rahmen des Volu-
mens, das sich aus der für den Betrieb festgelegten wöchentlichen
Arbeitszeit von 38 1/2 Stunden im Durchschnitt aller Vollzeitbe-
schäftigten ergibt, durch Betriebsvereinbarung geregelt. Dabei
können für Teile des Betriebs, für einzelne, Arbeitnehmer oder
für Gruppen von Arbeitnehmern unterschiedliche wöchentliche Ar-
beitszeiten festgelegt werden.
Die individuelle regelmäßige wöchentliche Arbeitszeit kann für
Vollzeitbeschäftigte zwischen 37 und 40 Stunden betragen... Dabei
sind die betrieblichen Bedürfnisse zu berücksichtigen.
Die individuelle regelmäßige wöchentliche Arbeitszeit kann
gleichmäßig oder ungleichmäßig auf 5 Werktage verteilt werden.
Eine davon abweichende Verteilung kann nach Maßgabe betrieblicher
Erfordernisse mit dem Betriebsrat vereinbart werden. Die wöchent-
liche Arbeitszeit muß im Durchschnitt von 2 Monaten erreicht wer-
den.
Wenn keine andere Regelung getroffen wird, beträgt für Vollzeit-
beschäftigte die regelmäßige tägliche Arbeitszeit bis zu 8 Stun-
den. Der Arbeitgeber teilt jeweils monatlich dem Betriebsrat die
Zahl der Arbeitnehmer mit einer regelmäßigen Wochenarbeitszeit
zwischen 37 und 40 Stunden und den sich daraus ergebenden Durch-
schnitt der regelmäßigen wöchentlichen Arbeitszeit im Betrieb
mit..." usw. ("Manteltarifvertrag für die gewerblichen Arbeitneh-
mer der bayerischen Metallindustrie")
Mal nachgezählt, wieviele Arbeitszeiten der Mensch laut Gewerk-
schaft hat?
- Eine "tarifliche wöchentliche Arbeitszeit" - die ist aber gar
nicht die wirkliche Arbeitszeit, sondern der D u r c h-
s c h n i t t d e r w i r k l i c h e n "w ö c h e n t l i-
c h e n B e t r i e b s a r b e i t s z e i t" über einen Zeit-
raum von 2 Monaten.
- Der errechnet sich wiederum aus lauter verschiedenen
"individuellen wöchentlichen Arbeitszeiten", die sich selbstver-
ständlich ganz nach den betrieblichen Erfordernissen richten.
- Und die Regelmäßigkeit der "individuellen, regelmäßigen, wö-
chentlichen Arbeitszeit" besteht schließlich darin, daß sie unre-
gelmäßig auf eine 5 tägige Arbeitswoche verteilt werden kann. Es
sei denn, sie wird bei entsprechendem betrieblichen Bedarf auf
eine 7-Tage-Woche verteilt.
Lohnform: Flexibilität Wann und für wielange ein Arbeiter anzu-
treten hat, um auf seinen Lohn zu kommen, ist diesem Wahnsinns-
werk bei bestem Willen nicht zu entnehmen. Regelungen wie der 8-
Stunden-Tag oder die 40-Stunden-Woche gehören für bundesdeutsche
Arbeiter spätestens ab April 85 der Vergangenheit an. Egal, an
welchen Wochentagen, für wielange und in welchem Wochenrhythmus
die Belegschaften anzutreten haben, der Betrieb ist auf jeden
Fall im Recht. Denn die N i c h t-Festlegung der Arbeitszeit
wurde zum neuen Tarifvertragsprinzip erklärt.
Diese Aufhebung des alten Normalarbeitstags ist angesichts der
Rationalisierungserfolge deutscher Unternehmen nur konsequent.
Durch die zielstrebige Modernisierung seiner Produktionsanlagen
hat sich das Kapital längst vom individuellen Geschick oder der
"Tagesform" seiner Lohnarbeiter unabhängig gemacht. Unter Anwen-
dung arbeitsanalytischer und -synthetischer Erkenntnisse wurde
eine Maschinerie geschaffen, die dem menschlichen Inventar des
Produktionsprozesses bis ins kleinste jeden Handgriff und das
Tempo, in dem er ausgeführt zu werden hat, vorgibt. So sehen
heutzutage rentable Arbeitsplätze aus. Sie sind so teuer, daß sie
bei entsprechender Auftragslage erstens keine Minute stillstehen
dürfen. Zweitens hat an diesen Produktionsanlagen i m m e r die
technisch festgelegte Höchstleistung gebracht zu werden. Was bei
schlechterer Auftragslage geradezu ihren Stillstand "erzwingt".
Den Arbeitern in diesen Zeiten einfach eine geringere Leistung
abzuverlangen - das wäre eine Sünde gegen die Rentabilität.
Nachdem das Kapital über eine pro Stunde im voraus festgelegte
Arbeitsleistung verfügt, wird die Anpassung der Produktion an die
aktuelle Geschäftslage über den freien, variablen A b r u f
v o n A r b e i t s s t u n d e n organisiert.
Um dieses Ideal in die Tat umzusetzen, haben die Unternehmer
nicht auf den flexiblen DGB-Arbeiter mit der zweimonatlichen
Durchschnittsarbeit gewartet. Arbeitszeiten von mehr als 50 oder
weniger als 30 Wochenstunden, 3 bis 7 Tage die Woche, im Schicht-
dienst und außerhalb der festgelegten Zeiten sind in bundesdeut-
schen Fabriken schon längst an der Tagesordnung. An das Wechsel-
bad von Überstunden und Kurzarbeit neben- oder sogar in derselben
Abteilung hintereinander durften sich die Arbeiter auch schon ge-
wöhnen.
Durch den neuen Tarifvertrag wird dem Kapital keine einzige Maß-
nahme neu erlaubt, die ihm vorher verwehrt worden wäre. Es ko-
stete allenfalls ein paar Zuschläge, ein paar Abfindungen oder
das sowieso dauernd laufende Gespräch mit dem Betriebsrat - und
schon lief alles.
Bloß heißt das alles andere, als daß das neue Vertragswerk über-
flüssig und folgenlos wäre. Sein F o r t s c h r i t t besteht
gerade darin, daß all das, was Betriebe als - immer erlaubte -
A u s n a h m e praktiziert haben, offiziell zur jetzt gültigen
N o r m a l i t ä t erklärt wird.
Die n e u e R e c h t s l a g e lautet schlicht und einfach:
Alles, was den Unternehmen in die Planung paßt, ist grundsätzlich
erlaubt. Das erspart Sondervergütungen wie Überstundenzuschläge
und Kurzarbeitsausgleich genauso wie lästige Genehmigungsverfah-
ren und Umstände mit dem Betriebsrat.
Betriebsräte gefordert: Die Gewerkschaft bittet zur Schicht!
------------------------------------------------------------
Der Betriebsrat läßt sich nämlich jetzt viel schöner einsetzen:
für die betriebsdienliche Vorausplanung der flexiblen Arbeitszei-
ten übers Jahr und für die Regelung der Ausnahmen vom 38,5/2-Mo-
nats-Durchschnitt. Im Nachhinein darf er dann seinen Taschenrech-
ner bedienen und einen Schnitt errechnen, der dann eventuell rein
rechnerisch über längere Zeiträume ausgeglichen werden darf,
kann, muß...
Denn das war das einzige, was die Gewerkschaft festgelegt haben
wollte - der Ort, an dem in Zukunft die Arbeitszeit festgelegt
wird, ist der Betrieb mit seinen Betriebsräten. Figuren, die so-
wieso dem Betriebswohl verpflichtet sind und, selbst wenn sie
wollten, über keinerlei Druckmittel verfügen, etwas gegen das Un-
ternehmen durchzusetzen.
Mit der Arbeitszeit-Frage wollen DGB-Gewerkschaften eben genauso
wenig zu tun haben wie mit dem Lohn. Dafür haben sie sich für den
Rest der 80er Jahre ein neues Betätigungsfeld geschaffen: Schu-
lungen für Betriebsräte, die den Jahrhundert-Tarifvertrag "mit
Leben füllen sollen" und zu diesem Zweck in die Kunst der ver-
schiedenen "Durchschnittsrechnungsarten" eingewiesen werden.
*
Übrigens, die Kampagne der Gewerkschaft, die zu diesem Tarifer-
gebnis führte, stand unter dem Motto: S c h a f f u n g v o n
n e u e n A r b e i t s p l ä t z e n.
Ausgerechnet durch dieses Machwerk, das der DGB nach wie vor
einen "Durchbruch in Richtung 35-Stunden-Woche " nennt, sollten
m e h r Arbeiter eingestellt werden! Wie könnte das denn gehen,
daß mehr Leute gebraucht werden, wenn ihre Benutzung von sämtli-
chen Schranken befreit wird und noch enger am betrieblichen Be-
dürfnis ausgerichtet wird?
Das Gegenteil ist der Fall. Wenn Arbeiter dermaßen reibungslos
ganz nach der aktuellen Geschäftslage mal länger dabehalten oder
tageweise nach Hause geschickt werden, dann können Unternehmen
doch wohl mit einer noch weiter "ausgedünnten" Belegschaft kalku-
lieren. Nach dieser Tarifrunde ist also eines klar. Die Arbeits-
losen werden mehr.
***
Erste Erfolge des Tarifvertrags
-------------------------------
Da zählt die IG Metall in ihrer ersten August-Nummer als segens-
reiche 'Wirkungen des Tarifvertrages' sämtliche Einstellungen
auf, die irgendwelche Metallbetriebe der Republik seit Streikende
vorgenommen haben: Hier "15 zusätzliche Arbeitnehmer"; dort die
Entlassung fertiger Azubis abgewendet, in einem dritten Fall "54
befristete Arbeitsverträge in Dauerstellen umgewandelt" und so
weiter. Das alles soll e r s t e n s g r o ß a r t i g sein -
so als wären diese Arbeitsplätze das reine Zuckerschlecken, als
würde dort klotzig verdient, und als wäre damit die große Trend-
wende zugunsten der Arbeitslosen eingeleitet. Und
z w e i t e n s will die Gewerkschaft jede Einstellung als
E r f o l g d e r g e w e r k s c h a f t l i c h e n S o l i-
d a r i t ä t gewürdigt wissen. Warum: Ganz einfach: Die
Betriebsräte hätten mit den Unternehmern stattdessen ja auch
m e h r Ü b e r s t u n d e n für die Belegschaft ausmachen
können. Mit solchen Vergleichen kann die Gewerkschaft sich leicht
alles und jedes als Erfolg in die Tasche lügen: den Lohn - es
hätte ja noch weniger sein können; jede Entlassung - es hätten ja
noch mehr sein können; jede Überstunde - es hätten ja auch ganze
Sonderschichten sein können; usw. usf.
***
Die IG Metall geht weiter in den Vorruhestand
---------------------------------------------
Auch hat sie sich von der Vertretung der S t a h l a r b e i-
t e r abgemeldet. Und zwar gleich auf über zwei Jahre: Bis Ende
August 1986 hat sie in Sachen Lohn "alles klargemacht", in Sachen
Arbeitszeit bis Anfang 1988. Wenn schon für die Metaller nichts
rausgekommen ist außer "flexibler Arbeitszeit", dann können die
Stahlarbeiter mit noch weniger hochzufrieden sein! Hinterlassen -
bis zum Wiedersehen in zwei bis vier Jahren - hat die
Gewerkschaft den Stahlarbeitern einen enormen Scheißhaufen:
- eine "38-Stunden-Woche", die aus der "gewohnten" Voll-Konti-
Schicht mit tatsächlich mindestens 42 Stunden pro Woche besteht -
und aus ein paar zusätzlichen u n b e z a h l t e n Freischich-
ten, die sich jeder, wenn er Lust und einen guten Taschenrechner
hat, am Jahresende in seiner Phantasie auf die "Durchschnitts-
woche" umrechnen darf.
- Überhaupt keinen Lohnausgleich für steigende Preise, Mieten
usw. in diesem Jahr. A b A n f a n g 1 9 8 5 humpeln die
Löhne mit einem Aufschlag von 3 , 3 P r o z e n t, also an der
Grenze des Lächerlichen, hinter dem Anstieg aller Lebenskosten
her. Dieser Lohn liegt dann wieder v o l l e 1 8 M o n a t e
fest. Als Bombon gibt es a b J u l i 1 9 8 6, kurz ehe die
Gewerkschaft sich zur nächsten Tarifrunde wieder zurückmeldet,
einen nominellen Zuschlag, der nur als Frechheit zu bezeichnen
ist: von 2 P r o z e n t!
Das Ganze: ein einziger Ausverkauf - mit dem die Stahlindustrie
ihre Erfolgsbilanzen auf Jahre hinaus sicher hat; für die Arbei-
ter dagegen noch nicht einmal eine Garantie, daß diese auf Jahre
hinaus verschlechterte Existenzgrundlage erhalten bleibt.
Die Arbeiter können gar nichts falsch machen, wenn sie d i e s e
Gewerkschaft gleich ganz in Pension schicken.
zurück